EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS


De acordo com Timmons (apud DORNELAS, 2001, p.59), existem alguns critérios que facilitam a avaliação de oportunidades. Responda com V a alternativa verdadeira ou F para falsa.

(    ) Não é preciso identificar e mensurar a necessidade do cliente em relação àquele produto ou serviço.

(    ) O produto e/ou serviço possui diferencial em relação aos similares do mercado de tal maneira que proporcione ao consumidor um “algo mais”.

(    ) Com relação aos competidores do mercado, não é necessário fazer um estudo prévio visto que cada um tem sua fatia no mercado consumidor.

(    ) É possível conhecer qual é o volume de faturamento do setor e o número de concorrentes (players) e com isso fazer um estudo mais completo do meu negócio.


F; V; V e F.
V; F; F e V.
V; V; F e F.
F; V; F e V.
F; V; F e F.

De acordo com o que foi estudo no Roteiro de Estudos, Dornelas (et al, 2008, p.13), apresenta que “pessoas bem-sucedidas em qualquer contexto têm determinados atributos”. E representa estes atributos através da Estrela de Zach. Identifique qual é a seguencia correta que indica esses atributos.
1. conhecimento;
2. rede de contatos (Network);
3. energia;
4. comprometimento;
5. paixão.


Apenas estão corretas 2; 3 e 5
Apenas estão corretas 1; 2; 3 e 5
Todas as alternativas estão corretas.
Apenas estão corretas 3 e 5
Apenas estão corretas 1; 2 e 4

Em relação às estruturas organizacionais verticalizadas, é correto afirmar que o 


poder é centralizado no nível tático. 


nível de estresse


poder é centralizado no nível estratégico.


planejamento estratégico é realizado com grande participação dos colaboradores da organização. 


nível operacional tem autonomia para tomar decisões, sem consultar os superiores.

São características do enquadramento Simples Nacional, exceto:


O participante do regime tem dispensa da contribuição de 20% do INSS Patronal na Folha de Pagamento, o que gera uma redução de custos trabalhistas.


Unificação de Impostos Federais, Estaduais e Municipais.


O pagamento dos impostos sobre a renda (IRPJ e CSLL) são pagos sobre o faturamento e não sobre o Lucro.


Empresas do comércio tem alíquotas entre 4% a 15%.


Redução da burocracia.

Fazendo uma analogia com a nossa vida profissional, antes de querermos um emprego melhor, precisamos analisar nossas competências, virtudes, qualidades e aspirações, bem como nossos defeitos, desejos, valores e princípios. Uma organização também faz essa reflexão através de sua visão, missão e objetivos. Nesse processo, podemos dizer que a administração estratégica configura-se através de estratégias expressas em pontos básicos. Quais são esses pontos básicos? Assinale, a seguir, a alternativa que DÁ RESPOSTA à pergunta acima. 


Diagnóstico estratégico, planejamento, implementação estratégica e controle estratégico. 


comprometimento mútuo


Comprometimento, respeito mútuo, 


Liderança, justiça e ética. 


Pesquisa, diagnóstico, desenvolvimento. 

A definição mais aceita de startup é a de Steve Blank: uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza, que trata das principais características e desafios deste tipo de negócio.  Qual das características abaixo refere a um modelo de negócios capaz de crescer para atender grandes quantidades de clientes sem que seus custos e recursos necessários aumentem na mesma proporção:


repetível


inovadora


escalável


única


empreendedora

Em termos contábeis, o lucro real é apurado por intermédio da escrituração contábil fiscal, observando os princípios de contabilidade e as normas comerciais e fiscais a que uma empresa é submetida. Assim, entendemos que a apuração do lucro real é mais demorada, pois envolve certa complexidade contábil para realizar a escrituração fiscal e a posterior apuração do real lucro da empresa no período.

Neste sentido, existem procedimentos para a adoção do lucro real que devem ser respeitados, de acordo com as leituras obrigatórias, identifique qual a alternativa que não está de acordo com os procedimentos retro mencionados:

 


Preparação Obrigatória de Todas as Demonstrações Contábeis.


Quitação de todos os compromissos do Passivo.


Constituição das Provisões Necessárias Obrigatórias.


Escrituração dos Livros Fiscais e Contábeis.


Observância rigorosa dos princípios de contabilidade.

Assinale a alternativa cujo elemento do sumário executivo do plano de negócios corresponda à afirmação abaixo: 
“O estudo do ambiente em que a empresa irá operar éessencial para o seu delineamento e pode ser realizado com ouso de muitas ferramentas e métodos disponíveis (matrizSWOT, matriz BSC, brainstorm, análise de portfólio, matriz desinergia, matriz space, matriz de vulnerabilidade, matriz deprodutos e mercados, matriz de carteira multifator, entreoutros). Porém, precisamos ter o cuidado de realizar o estudode forma mais ampla e especializada possível. Para melhorcompreensão de suas definições, é interessante apresentarmosum conjunto de alternativas de execução de uma missão.Assim, estaremos aumentando as possibilidades de sucesso em concretizar suas ações.”

Análise intelectual
Análise contextual 
Capital e investimentos daempresa
Estratégias
Produtos e tecnologia  

A estratégia de apresentação e a quantidade de páginas de um Plano de Negócios, dependem de qual será seu público alvo. Que tipo de Plano de Negócios deve ser utilizado quando se pretende buscar o aporte de grande quantidade de recursos financeiros?


Médio
Mini
Parcial
Não utilizar o plano de negócio
Completo

Uma das principais características dos empreendedores é sua obstinação em gerar novos negócios e produtos. Sem empreendedores, uma nação cairia no ostracismo econômico. Poderíamos dizer que os empreendedores são o pulmão econômico de uma nação.

Entretanto, por falta de preparo ou de erros de avaliação, muitos novos negócios ou produtos geram enormes prejuízos para o investidor. Como minimizar o risco de um empreendimento?


Utilizar-se de ferramentas para verificar a viabilidade do negócio
desenvolver um plano de carreira na empresa
Criar a empresa sem fazer análise financeiro.
Criar a empresar sem fazer análise de mercado
Aplicar os 3 R's (Reutilizar, Reaproveitar e Reciclar)